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通讯员 李芬 王军
近年来，新泰市果都镇瑞谷庄村以党建引领为核心，着力打造特色服务模式，助推家园和谐共生。
12年前的瑞谷庄村是一个地地道道的“穷”村，管理比较混乱，由于乡村建设没有规划，轿车都进不了村，村里环境卫生极差。2011年，果都镇党委政府采取任用本村“贤能乡贤”治理本村政策，引进瑞谷庄在外“能人”李军任村书记，彻底改变了乡村面貌。李军有5年的军人生涯，后从事煤炭生意，是个有钱的“煤老板”。上任后，为摸清实底，李军白天开车到村里，准备好一天吃的，方便面、面包、火腿肠、热水，一直到晚上9点自己再开车回家。经深思熟虑，李书记决定步步为营，强攻难题：一是解决办公难。旧村委大院年久失修，墙体多处出现裂缝，为更好办公，筹资15余万元在村东新建两层的村级办公场所。二是解决发展难。村两委班子赴外地参观学习，与山东农业大学、山东省果蔬研究所多次接洽，争取技术支持，实现长期合作。多次召开党员、群众会，确立了樱桃种植项目，走“以果兴村、以果富民”的发展路子，建设樱桃批发市场及80吨、120吨果蔬冷藏库各1座。三是解决用水难。在原有管道基础上新铺设自来水管1000余米，增加集中供水点3个，把羊公河水引入樱桃园基地水库，配套变压器2台套，架设高低压线路7公里，方便村民生活、生产。四是解决出行难。日夜加班挖平从新园区通往老园区高6米的山丘，硬化宽6.5米总长10公里的农村生产路，加固堤坝修建长60米宽4.5米连心桥一座，新修沿河路400余米，园区路7公里，铺筑沥青路面7公里、水泥路面3公里。五是解决人才难。选配年轻党员进班子强队伍，聘任返乡大学毕业生蒋敏等人回村任职，积极探索利用“互联网+”，发展樱桃电商产业，通过线上线下双渠道的营销模式，不仅改变了过去传统集市买卖模式，提高了樱桃的产品附加值，还打响了瑞谷庄樱桃的品牌。六是解决致富难。由支部牵头，积极发动党员群众成立了由18个党员户、87余个普通农户入股的新泰市瑞丰果品专业合作社，仅用4个多月时间，调整流转土地1100余亩，栽植布鲁克斯、黄蜜、美早等品种樱桃苗木5万余株，实行统一种植、统一技术、统一销售，分户管理、分户结算的“三统两分”管理模式,年产值4500余万元, 村民每户可增收3万余元，村集体增收50余万元。
万事开头难，初期百姓的不认同、村民对土地的根深蒂固的依赖都为樱桃项目的开展设下顽固的难关，而项目中期，村里因道路拓宽、生产路建设需拆迁住房，迁移坟头，赔偿款协调问题又成为一大难题。为攻坚克难，党支部以建立和完善矛盾纠纷大调解机制为目标，以“有为才有位”、以“软”补“硬”、“稳定也是政绩”为工作思路，认真落实矛盾纠纷排查调处各项措施，深入群众，了解群众心声，不偏不倚，一碗水端平，公正讲话，最大限度的满足村民根本利益。二是书记带头“以情动人”，“以德服人”。双措并举，村两委依托新时代文明实践中心、农家书屋，广泛开展“好媳妇”、“ 好婆婆 ”等评选活动，全面推进和规范道德评议机制建设，放大尊老爱幼、夫妻和睦、邻里和谐、守望相助等新时代乡村行动导向和价值追求，形成良好道德约束激励机制。注重把良好的村风、民风和家风厚植融入到村规民约中，潜移默化地改民风、促村风，将矛盾纠纷化解于无形。三是顾大局，识大体，加压提效。镇党委政府一次性引入乐邦油漆、梁甫山酒业、名润花木三个企业进驻，占地全在瑞谷庄，需要一次性流转土地500余亩，村两委确立“以理服人讲政策，以软补硬增实力”的策略，未雨绸缪，村级征地拆迁矛盾大多起因于群众对政策的不熟悉、不了解以及自身的私心，对此调解人员要会做群众工作、熟悉法律知识、懂得调解技能。村两委下发三十余册最新征地拆迁政策，村两委成员、村民代表人手一份，在熟读征地政策的同时，筹备邀请专门调解人员进行专题讲座，不断提高调解班子的政治素质、法律水平和调解技能，加强自身软实力，提高矛盾调解效率。终使500亩土地顺利流转，不仅让企业顺利落户，更是让群众算清了经济账，由一开始的怨声载道到现在的由衷赞叹。
群众事无小事，有事不处理，不协调，容易由小变大，村两委确定“立足预防抓重点，矛盾纠纷早调处”策略。一是充分发挥村民代表作用。深入农户，及时、准确掌握信息、体察民情、将群体矛盾纠纷调处工作前置，并及时反馈村两委，发现矛盾尽早协调，努力实现群众利益最大化，把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态。因道路拓宽，李老汉成为了钉子户，多次工作不通，李军开车1000余里路，把李老汉在外工作的儿子一家接回，并承诺用自家的自留地给他盖房子，李老汉感动之余，还放弃了其他条件。二是开设“和事佬工作室”。通过群众推、上门请、毛遂自荐等方式，选聘威望高、善于调解的热心人李天华等人作为特邀“和事佬”常驻工作室，同时按照“和事佬”各自擅长领域，进行分类调处，例如以调解邻里纠纷为主的“老李头”、以调解土地纠纷为主的“老陈头”、以调解婚姻家庭纠纷为主的“老娘舅”，在矛盾纠纷化解上发挥出积极作用，今年共收到各类矛盾纠纷15起，全部在村级得到妥善化解。三是落实“民事民提、民事民议、民事民决”的三民工作法。今年来，召开村民议事会6次，重点讨论了征地拆迁、工业园建设等涉及村民利益较广的事项，广泛听取村民对村“两委”工作的意见和建议，真正将权力置于阳光之下，提高村民的积极性、参与感和满意度。
下一步，村党支部继续深化服务模式，发展壮大樱桃基地，完善樱桃园区配套设施建设，着力打造“四区一中心”，即樱桃采摘区，垂钓休闲区、娱乐体验区、儿童游乐区和果蔬展销服务中心，延伸樱桃加工产业链，积极筹资研究樱桃有机茶加工、樱桃酒酿造等深加工项目，开发樱花摄影基地、水上乐园、洞穴探险等旅游项目，建成集生态观光、旅游开发、特色农产品销售于一体的生态农业旅游观光基地，助推家园和谐共生，最终实现瑞谷庄村民自己的乡村振兴梦。
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